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门户网如何定位才能成为细分领域的第一品牌

来源:易捷网站设计公司     时间:2018-10-26

一、为什么要定位

很多站长认为SEO就只是排名和流量的工作,也难怪乎很多同行会觉得自个工资低是因为SEO不值钱。只做排名和流量的SEOER其实说到底也只是一个技术员,你排名和流量做得再好,缺乏宏观的营销策略,你还是只是一个比较好的技术员。卖技术值不了多少钱,风投愿意追着投的是一整套的商业模式和运营策略,而不是排名技术。而商业模式最核心的一点就是定位。

定位会决定你选择什么行业,选择什么盈利模式,建立什么样风格的网站,甚至于选择什么关键词和选择什么内容,把定位弄明白了,后期的一些优化流程自然就清晰明了了。

网站没有定位,就会跟无头苍蝇似的没有方向,再怎么努力,也只是南辕北辙,会偏离自己的目标越来越远。

二、定位的误区

1.定位的误区之一:什么都做

什么都是的下场就是什么都不是。很多站长都是心太大,就想什么都做,就想什么客户群体都兼顾到,这样的下场一是,别人认为你很不专业,是个大杂烩。就像我们去医院看病,喜欢找专科医生,如果一个医生告诉你,他即看妇科,又看男科,又看内科,又看外科,又看儿科,又看中医,有看西医,还搞解剖化验,你敢找他看病么。什么都做的下场之二就是什么都做不好,因为站长的精力本来就很有限,有些连一个行业都做不好,又怎么兼顾这么多的行业。

定位的核心就是细分和聚焦,也是现在大势所趋的垂直化战略。

定位的误区之二:照搬照抄别人的定位

中国的互联网要做出一点儿成就还是挺容易的,一个最简单的方法是:首先是学好英语,然后是去美国硅谷呆两年,寻找她们那边新的互联网模式,然后回国照搬照抄,然后寻找风投,砸钱推广,然后包装上市。(笑~当然是有些反讽)但中国的互联网现状就是如此。

照搬照抄也不乏成功的,百度、腾讯、58同城等等,(当然这些巨头后来都有融入自己的微创新),但是还有很多山寨产业抄袭了人家的模式,却抄不来人家的理念与价值。这就是为什么美国能出个FACEBOOK,中国的山寨人人网和开心网永远停滞不前,为什么美国的GROUPON能风生水起,中国的团购网却没一个太象样的。

定位不是别人做什么你跟着做什么。定位不是决定做哪块市场,而是决定放弃哪块市场,做那块竞争对手没有做的。

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